公司召开3月份生产经营调度会暨安全生产月例会

        4月10日，公司召开3月份生产经营调度会暨安全生产月例会。公司党委书记、执行董事、总经理陈华超主持会议并讲话。公司领导班子成员出席会议。

       会议传达学习国务院安委会办公室《关于认真吸取事故教训举一反三加强安全防范工作的紧急通知》、国家矿山安全监察局全国非煤矿山安全监管现场会会议精神及2026年第一批典型执法案例（非煤矿山）、中央企业安全生产紧急视频会议精神，传达总局有关工作要求，通报公司一季度安全环保检查情况和一季度各党支部“三会一课”、主题党日活动和党员学习教育情况，深入学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，围绕“筑牢纪律防线，永葆清廉本色”开展“风纪”月谈，听取各所属企业3月生产经营重点工作落实情况和4月份重点任务安排汇报。公司领导班子成员及总部各部门针对存在问题逐一发表意见建议。

       陈华超在总结讲话中强调，一要高标准推进学习教育，以正确政绩观引领保障高质量发展。深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，认真落实上级党委关于开展树立和践行正确政绩观学习教育的部署要求，认真学习贯彻王文军局长在总局学习教育督导组进驻会上的讲话精神，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，将学习教育与年度重点任务、两矿整合上市、巡察审计等监督整改紧密结合，以中心工作实绩检验学习教育成效。二要立足年度生产计划，各企业结合自身所处阶段和生产特点，合理有序组织生产。阿勒泰公司要统筹推进二矿区开拓、采准、切割、回采、运输等各环节高效衔接，同步加快一矿区隐患整改与人员招聘，积极稳妥推进复工；博金公司要充分调研确立生产组织模式；金坝公司要统筹抓好地质勘查、钻探施工及管网涌水治理等工作，为完成全年目标奠定基础。三要坚持开源节流并重，多渠道拓展资金。各企业要严控非必要支出，能缓则缓。同时积极谋划补充利润途径，通过三级融资联动协同，全力保障资金需求。四要狠抓高质量发展台账落实，提升执行效能。对照推动公司高质量发展台账，各责任主体要逐项明确完成时限和责任人，以更大力度、更快节奏推动任务落地。要进一步强化效率意识，加快推进技改方案审批、证照手续办理等重点工作，确保按节点推进落实。五要压紧压实安全责任，筑牢高质量发展底线。始终把安全生产作为全年工作的重中之重，深入贯彻安全生产治本攻坚三年行动，严格落实安全生产“硬措施”刚性要求，推动全员安全生产责任制落细落地。要着力提升一线作业人员风险辨识与应急处置能力，严格外包队伍资质审核，确保隐患“辨得出、管得住”，坚决守住“零事故”底线。

       会议以视频形式召开。总部各部门负责人，各所属企业班子成员及相关人员参加会议。